- Apr 02 Sun 2017 19:12
企管筆記分享
- Apr 02 Sun 2017 16:51
企管申論該如何下筆?
跟經濟學相比,管理學沒有正確答案且較易發揮,只要回答的內容不偏離主題,其實是很容易拿到分數的
雖然如此,但也不能看到題目就一股腦長篇大論,即使寫的合情合理,但閱卷老師評分標準不同,加上無法完完整整的看完並掌握回答重點,因此這樣的作答方式是危險的,所以只要用點心思佈局,得到的分數就會不同的
- Apr 18 Mon 2016 23:24
98中華電信企管(業4-1)
一、領導是一種影響他人行為的過程,而影響他人的行為則是一種權力的運用,在組織中形成領導的權力來源並非單純來自於職位的高低,還有其他的來源。請寫出French & Raven兩位學者所提出的五項全力來源【5分】,並解釋其內涵【15分】。
- Apr 18 Mon 2016 00:02
102港務局管理學概要
一、「管理(management)」係管理者從事協調活動,使組織的工作目標能透過他人的努力有效率(efficiency)與有效能(effectiveness)完成的過程。管理者從事管理的工作包括規劃 (planning)、組織(organizing)、領導(leading)與控制(controlling)。請說明:
(一)、何謂「效率」與「效能」?兩者主要差異為何?【10分】
- Apr 07 Thu 2016 18:11
100港務約聘僱人員-行政管理
- Mar 18 Fri 2016 16:19
101港務從業人員-行政
- Mar 08 Tue 2016 23:51
104 台鐵員級企管
- Jan 17 Sun 2016 14:02
103 台鐵員級企管
- Jan 14 Thu 2016 23:47
102 台鐵員級企管
- Jan 12 Tue 2016 23:53
101 台鐵員級企管