- Apr 02 Sun 2017 19:12
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企管筆記分享
- Apr 02 Sun 2017 16:51
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企管申論該如何下筆?
跟經濟學相比，管理學沒有正確答案且較易發揮，只要回答的內容不偏離主題，其實是很容易拿到分數的
雖然如此，但也不能看到題目就一股腦長篇大論，即使寫的合情合理，但閱卷老師評分標準不同，加上無法完完整整的看完並掌握回答重點，因此這樣的作答方式是危險的，所以只要用點心思佈局，得到的分數就會不同的
以下分享個人的申論寫法：
一 、佈局
（一）看到題目後先思考，題目要我們回答的主體是什麼？引起的原因？其他學者的觀點？可能的影響或結果？自已的想法？要分成幾段回答？
- Apr 18 Mon 2016 23:24
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98中華電信企管(業4-1)
一、領導是一種影響他人行為的過程，而影響他人的行為則是一種權力的運用，在組織中形成領導的權力來源並非單純來自於職位的高低，還有其他的來源。請寫出French & Raven兩位學者所提出的五項全力來源【5分】，並解釋其內涵【15分】。
二、企業為擴張所有權而進行的「企業購併」從企業策略與價值創造的角度而言，可分為哪四種購併類型?並解釋各種類型之內涵【12分】，另請各舉出一個案例。【8分】
【擬答】
一、
(一)、權力來源
- Apr 18 Mon 2016 00:02
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102港務局管理學概要
一、「管理(management)」係管理者從事協調活動，使組織的工作目標能透過他人的努力有效率(efficiency)與有效能(effectiveness)完成的過程。管理者從事管理的工作包括規劃 (planning)、組織(organizing)、領導(leading)與控制(controlling)。請說明：
(一)、何謂「效率」與「效能」？兩者主要差異為何？【10分】
(二)、管理者為何要從事「規劃」工作？【15分】
二、在當代快速變遷的環境中，組織為求其永續經營，而從事不同規模之組織變革 (organizational change)，以因應環境改變。組織變革通常可從結構、技術及人員三方面進 行變革，以求其順應環境的需求。有關組織變革，請回答下列問題：
(一)、組織變革總會面對一些人的抗拒，其抗拒理由有哪些？【7分】
- Apr 07 Thu 2016 18:11
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100港務約聘僱人員-行政管理
(僅擷取行政學部份)
一、正式組織中經常會存在著非正式組織(informal organization)，請問：
(一)、組織中的成員參加非正式組織的原因為何？【5分】
(二)、非正式組織所扮演的正反功能分別為何？【20分】
二、於90年代開始盛行的組織再造(organization re-engineering)是一項新的管理思潮與方 法，截至目前為止，各國皆不定期地分階段進行組織再造工程，請問：
- Mar 18 Fri 2016 16:19
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101港務從業人員-行政
一、眾所周知，溝通對政府，乃至公司重大政策的推動十分重要，請析論其重要性。【10分】如果您是從業人員，將如何與客戶或是廣大民眾溝通？請說明具體作法。【15分】
二、有組織存在，就一定有領導者，領導者必須透過適當的領導方式完成工作。請問何謂領導？【10分】領導是以哪些權力為基礎？【15分】
三、管理是指一個或一個以上的人，為達到特定目標，透過他人以有效率及效能的方式來完成活動的一個過程。管理者為了完成企業的目標，必須將各種資源加以整合，運用管理的功能來完成許多活動。請問：
（一）、此管理的功能為何？【5分】
（二）、管理者必須對未來的行動要先有想法及準備，也就是所謂的規劃。請說明管理者作規劃的目的為何？【10分】
- Mar 08 Tue 2016 23:51
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104 台鐵員級企管
一、
(一)、何謂企業預算（Budget）？（5分）
(二)、企業執行預算之目的為何？（6分）
(三)、企業之財務預算有那些種類？（7分）
(四)、企業執行財務預算之作用（功能）有那些，請逐項說明其內涵並舉例說明之。（7分）
- Jan 17 Sun 2016 14:02
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103 台鐵員級企管
一、組織圖主要是揭露了組織結構的那些重要資訊？（25分）
二、良好的目標應該具有那些條件？請說明其內涵。（25分）
三、何謂葡萄藤（Grapevine）溝通？組織應該如何面對葡萄藤溝通？（25分）
- Jan 14 Thu 2016 23:47
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102 台鐵員級企管
一、全球化是企業環境中的一項重要趨勢。請問全球化的驅力有那些？其內涵為何？（25分）
二、請比較社會義務（Social Obligation）、社會回應（Social Responsiveness）與社會責任（Social
Responsibility
）三者的不同，並請舉例說明。（25分）
- Jan 12 Tue 2016 23:53
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101 台鐵員級企管
一、角色衝突（Role Conflict）是組織內常見的一種現象。試說明常見的角色衝突包括那些類型，以及其個別的內涵為何？（25分）
二、試說明史金納（B.F. Skinner）所提出的行為修正理論（Behavior Modification Theory）之主要觀點。（25分）
三、何謂完全理性（Perfect Rationality）？何謂有限理性（Bounded Rationality）？完全理性要滿足那些假設？（25分）
- Jan 10 Sun 2016 15:12
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100 台鐵員級企管
一、成長策略（Growth strategy）是相當重要的總體策略之一，試說明成長策略之內涵。（20分）
二、組織內要做好溝通（Communication），試說明組織溝通的主要目的。（30分）
三、試說明領導者之權力來源或權力種類。（25分）
